Bestandsmanagement
Unser Ziel ist es, Ihre Bestände zu reduzieren, dabei aber gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Kunden und Ihren Umsatz zu erhöhen.
Lokale Bestandsplanung
Wir empfehlen die zentrale Steuerung Ihrer Bestände. Dadurch ist es möglich, die Nachteile lokaler Prognosesysteme und den Einfluss persönlicher Faktoren lokaler Entscheider gezielt zu eliminieren. Auf Basis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und den Ergebnissen der standortbezogenen Sortimentsanalyse entwickeln wir die optimalen Bestände jedes Stores für jeden Zeitpunkt Ihrer Planungsperiode. Neben Ihren "Standorten" betrachten wir dabei selbstverständlich auch alle weiteren Absatzkanäle.
Zentrale Bestandsplanung
Aufgabe der zentralen Bestandsplanung ist es, die verschiedenen Absatzkanäle immer ausreichend mit Ware zu versorgen. Dies gewährleistet die Bottom-Up-Absatzplanung, welche nach Vorgaben der Unternehmensplanung und unter Berücksichtigung der Sortimentsplanung erstellt wird. Wir empfehlen dabei die Nutzung moderner Prognosesysteme und den Einsatz einer rollierenden Planung.
Einkaufs- und Finanzbedarfsplanung
Die Bottom-Up-Absatzplanung stellt die Basis für die Einkaufs- und Finanzplanung dar. Gerne installieren wir bei Ihnen Systeme zur automatischen Erzeugung von täglichen Bestellvorschlägen unter Berücksichtigung von Wiederbeschaffungszeiten, Minimum- und Economical Order Quantities, etc.. Aus diesen Forcastingsystemen lässt sich selbstverständlich der zukünftige Finanzbedarf auf Tagesbasis ableiten.